よく世間では「ボケないために一生涯働き続ける」という主張を聞きます。
実際、先日のテレビ朝日の番組でも「認知症の増加が社会問題として懸念される」という話題のなかで、玉川徹氏が「だから一生働けって言ってるんです」との見解を述べていました。
玉川徹氏「だから僕は一生働けって言ってるんです」 定年後も仕事を勧めるワケ「悠々自適で陶芸じゃない」
仕事が「運動・食事・知的活動・交流」といった面で、認知症になりずらい方向にプラス影響を与えるという主張です。
ですが完全リタイア生活も４年目に入る僕は、その感覚に違和感がありました。
働かなくても「運動・食事・知的活動・交流」ができると思うからです。
今日はこの「ボケないために一生働く」という主張について、少しがっかりした僕の思いを綴りたいと思います。
仕事だけに依存する問題
まず、生計を立てるために高齢になっても働くのはやむを得ません。
また、自分の趣味や興味のある分野でのんびり老後に働くことも良いことだと思います。
一方で、仕事以外の生き方について模索することもせず、「ボケないために仕事をする」という理由だけで疑わずに働くのは、「そこで考えることを放棄している」とう違和感もあります。
リタイア後も運動・食事・知的活動・交流はできる
リタイア生活をしている人は、ウォーキングやジョギングなど適度な運動をしているということをよく聞きます。
食についても、サラリーマンの頃のストレスによる暴飲暴食はありません。
交流についても、家族や友人、コミュニティーや趣味を通じた付き合いも可能です。
知的活動をとっても、本を読んだり、旅行をして新たな世界を知るなど、さまざまな方法があります。
つまり、リタイア生活で「運動・食事・知的活動・交流」が崩れるとは思いませんし、逆に、いつまでも労働を通してそれを満たそうとする姿勢のほうが、長期的には、危険な気がします。いつかリタイアする日が来るからです。
役職や部署の変化で一瞬にして変わる環境
「仕事をしていれば強制的に人との交流が生まれる」といった主張があります。
たしかにその通り、仕事は人との関わりのなかで進めることが多々あります。だからといって、それは仕事上の役割があったうえでの関係がほとんどです。
役職の変化、部署の異動、上司の交代などで人間関係も変化することがあります。
昨日までの関係が、ある日を境に無くなる。そんなことも珍しくはありません。
会社という環境に依存し「ボケないために一生働く」といっても、同じ環境がずっと続く保証もありません。
終わりに
会社は多くの成長機会や安定した環境を提供します。
とはいえ、それは永続的ではなく、会社の方針や異動で環境は変わりえますし、いずれ定年も来るわけです。
「ボケないために一生働く」と仕事だけに頼るより、自分自身で「運動・食事・知的活動・交流」を作り出す努力を社外ですることも大事だと思います。
こうした「会社に頼らずにボケないための準備をする」ことも認知機能を保つことにつながるのではとも思えます。
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