FIREに向いている人の条件として、孤独耐性、自己管理、目的があることなどが一般に挙げられます。
どれも間違ってはいません。ですが僕は、どこか本質ではないと感じてきました。
今日は、僕が考えるFIRE適性について綴ります。
世間で語られるFIRE適性
FIRE後は会社という枠組みから外れます。
評価も肩書きもなくなり、時間の使い方も自分次第になります。
そのため、
・孤独に弱いと危ない
・自己管理できないと堕落する
・目的がないと病む
と言われます。
確かに一理あります。
しかし分解してみると、そこには共通する構造があります。
孤独がつらい本当の理由
孤独が苦しいのは、人がいないからではありません。誰にも見られていない自分は価値があるのか。この時間に意味はあるのか。今の選択は正しいのか。
静かな時間の中で、そんな問いが浮かび上がるからです。
つまり「この状態で正しいのか？」という答え探しが始まるからで、孤独そのものよりも、孤独が生む“意味の未確定状態”に耐えられないのです。
自己管理が重荷になる構造
自己管理も同じです。
今日はこれで十分だったのか。もっと生産的に動けたのではないか。この過ごし方は将来につながっているのか。自由なはずの時間が、自分による評価の場に変わり、そしてまた「これでいいのか？」という問いが立ち上がる。
堕落が怖いのではなく、正解が見えないことが怖いのです。
目的がないと不安になる構造
「やりたいことがないと病む」とも言われます。
しかし本当に苦しいのは、やりたいことがないことではありません。
「このままでいいのか」「何か見つけるべきではないか」という未確定の感覚です。
目的がないことよりも、目的が確定していない状態に耐えられない。
これもまた、答えを出したがる衝動です。
FIREは“問いが残る世界”
会社員は、ある意味で楽です。
役割があり、期待があり、目標がある。また、売上、評価、昇進といった正解の枠組みが用意されています。
迷いはあっても、問いは整理されています。
問いは増えるのに、答えはありません。
資産は増やすべきか、使うべきか。時間は何かに使うべきか、何もせず過ごしていいのか。
絶対的な正解がない以上、問いも答えも自分で用意しなければ決着はつきません。
それがFIRE後の世界です。
終わりに
FIREに向いているかどうかは、能力の問題ではないと僕は思っています。
孤独に強いかどうか、自己管理ができるかどうか、やりたいことがあるかどうかより、もっと本質的な適正というものがあります。
それは、問いも正解も無い世界で、無理に問い続けたり、正解を探し続けたりして、ましては他社に正解を求め、自分自身で問答を完結できないことです。
これは、ある種「正解を出さずに曖昧なまま生きること」ともいえるわけです。
答えを出さない状態を未熟と捉えるのか、成熟した大人の生き方と捉えるのか、そこにこそ「FIREの本質的な適性」があると感じます。
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